“Escala 996”: startups dos EUA adotam jornada das 9h às 21h proibida até na China

Prepare-se para questionar tudo o que você pensava sobre o mundo corporativo! Uma prática outrora considerada abusiva até mesmo pelo regime chinês ressurge com força no coração do capitalismo americano. Será que a busca desenfreada por inovação justifica a exaustão? Descubra como a controversa “Escala 996” está sendo implementada em startups dos EUA e os impactos chocantes dessa jornada exaustiva.

**A Jornada “996” Ameaça o Sonho Americano?**

O Vale do Silício, outrora símbolo de inovação e qualidade de vida, parece estar importando um modelo de trabalho que a própria China já rejeitou. Startups americanas, impulsionadas pela ambição de dominar o mercado global de Inteligência Artificial (IA), estão adotando a chamada “Escala 996”: jornadas de trabalho das 9h às 21h, seis dias por semana. Uma pressão incessante que levanta sérias questões sobre o futuro do trabalho e o bem-estar dos profissionais.

Reportagens recentes indicam que a cultura de trabalho em algumas startups da Bay Area, em São Francisco, está se assemelhando ao modelo “996” chinês, onde se espera que os funcionários trabalhem exaustivas 72 horas semanais. Essa prática, antes vista como uma aberração, agora ganha espaço em empresas que buscam a hiperprodutividade a qualquer custo.

Um exemplo alarmante é a startup de IA Rilla, que explicita em seus anúncios de emprego a expectativa de que os candidatos estejam dispostos a “trabalhar cerca de 70 horas por semana presencialmente com algumas das pessoas mais ambiciosas de Nova York”. Uma exigência que demonstra a escalada da pressão no mercado de trabalho e a normalização de jornadas extenuantes.

Will Gao, chefe de crescimento da Rilla, justifica essa prática alegando a existência de uma subcultura da geração Z inspirada em figuras como Steve Jobs e Bill Gates, que dedicaram suas vidas à construção de empresas transformadoras. No entanto, será que essa busca por resultados justifica a exploração da força de trabalho?

O aumento da “Escala 996” parece ser impulsionado pela pressão por eficiência no Vale do Silício, intensificada por demissões em massa e o avanço da IA. A cobrança sobre os funcionários que mantiveram seus empregos aumentou exponencialmente, gerando um ambiente de trabalho cada vez mais exaustivo.

Até mesmo figuras influentes como Sergey Brin, cofundador do Google, têm defendido a presença constante no escritório e jornadas de trabalho de 60 horas semanais como o “ponto ideal” para a produtividade. Uma visão que ignora os impactos negativos do excesso de trabalho na saúde física e mental dos profissionais.

Outros líderes de tecnologia, como Elon Musk e Mark Zuckerberg, também têm priorizado a produtividade, mesmo que isso signifique horas extras e dias adicionais de trabalho. Musk, inclusive, exigiu que os funcionários remanescentes do X (antigo Twitter) se comprometessem com uma cultura “extremamente hardcore” ou deixassem a empresa.

A justificativa para essas jornadas intensas é a necessidade de competir com a China na corrida global pela IA. No entanto, será que essa competição justifica a adoção de práticas que exploram os trabalhadores e comprometem sua qualidade de vida?

**China Proibiu, EUA Adotam?**

Paradoxalmente, a China tem tentado reprimir a “Escala 996” internamente. Em 2021, o Supremo Tribunal Popular e o Ministério de Recursos Humanos e Segurança Social do país declararam a prática ilegal, como parte de uma campanha para reduzir a desigualdade e limitar o poder das empresas de tecnologia.

Apesar disso, a cultura “996” se espalhou para outros países, incluindo os EUA, gerando debates acalorados sobre a competitividade e o bem-estar dos trabalhadores. Alguns investidores europeus chegaram a defender a necessidade de horas mais longas para competir efetivamente no setor de tecnologia e IA.

No entanto, outros líderes e investidores alertam para os riscos de esgotamento e fracasso das startups. Ivee Miller, sócia geral da Balderton Capital, afirma que o esgotamento é uma das principais razões para o fracasso de startups em estágio inicial, representando um risco significativo para os investidores.

A adoção da “Escala 996” nos EUA levanta sérias questões sobre os valores que estão sendo priorizados no mundo corporativo. Será que a busca incessante por resultados justifica a exploração da força de trabalho e a precarização das condições de trabalho? É fundamental que a sociedade civil, os líderes empresariais e os formuladores de políticas públicas reflitam sobre os impactos negativos dessa jornada exaustiva e busquem alternativas que promovam um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal.

Este modelo de trabalho, com fortes traços de políticas esquerdistas, é a antítese da meritocracia, pois prioriza a presença e o tempo dedicado, e não a eficiência e a qualidade do trabalho entregue. É um modelo que, ao invés de impulsionar a inovação, pode levar ao esgotamento e à estagnação.